Loading...

Шесть шляп мышления

Наиболее распространённый метод генерации идей. Его можно применять как одному человеку, так и команде. При таком способе мышления вы будет защищены от споров и критики со стороны других членов группы.

Оглавление

Описание

Выводы

Описание

В одном из первых постов была затронута эта тема. Давайте рассмотрим ее более подробно. При решении поставленной задачи или генерации новых идей нужно поочередно включать один из «режимов» мышления. Для этого нам и понадобятся воображаемые шляпы (отлично если есть настоящие).

— Белая. В этой шляпе нам интересны только факты. Мы собираем всю необходимую информацию и задаемся вопросом, что еще нам нужно знать для решения проблемы.

— Красная. Цвет интуиции. Участники могут высказать свои эмоции по рассматриваемому вопросу. При этом НЕ нужно задавать вопросы типа: почему именно так? Что с этим делать? И кто в этом виноват?

— Черная. Тут в силу вступают критики. На данном этапе мы пытаемся найти все недостатки уже готовых решений.

— Желтая. Находим достоинства и положительные моменты в рассматриваемом вопросе/идее/решении.

— Зеленая. Запускаем креативную пушку. В этой шляпе можно высказывать любые идеи, предложения либо альтернативы. При этом НЕ надо обращать внимание на их абсурдность (если такова есть, а если нет, то очень странно)

— Синяя. Шляпа менеджера процесса. Она используется для организации. То есть ее «надевают» при постановке задачи и подведении итогов.

Выводы

Метод шести шляп де Боно — один из наиболее распространённых методов генерации идей. Его суть заключается в том, что мы поочередно «надеваем» шляпы различных цветов, каждый из которых соответствует различному типу мышления. Менять шляпы можно сколько угодно долго. Данный метод больше подходит для групп, но и одному можно использовать его не менее эффективно.